För att lyckas med digitaliseringen behöver ni börja med att besvara fyra frågor utifrån ett affärsmässigt och tekniskt perspektiv: Vilka affärskritiska utmaningar finns i produktionen för att öka lönsamheten? Vilken information krävs för att möta utmaningarna? Hur kan ni på ett effektivt sätt få tillgång till den nödvändiga processinformationen? Och hur kan denna data omvandlas till beslutsunderlag och återkopplas till produktionen?
När ni har svaren på frågorna är nästa steg att hitta det område där digitaliseringen initialt kan ge störst effekt. Det finns mängder av möjligheter till förbättring, därför är det viktigt att ni börjar med att identifiera er viktigaste utmaning. Är det datasäkerhet, energi, förebyggande underhåll eller OEE? Eller något annat?
Effektivisering är en kombination av flera olika utmaningar. Därför är nyckeln till en lyckad digitalisering att ha en klar målbild. En god strategi är att inledningsvis fokusera på den mest uppenbara nyttan och sedan utöka projektet steg för steg.
Av den anledningen är det bra att bygga på en modulär digital plattform som är både flexibel och skalbar så att du snabbt kan generera värde och sedan skala upp efterhand.