Nyheter
Mitsubishi Electric stärker sina satsningar på och utveckling av personalresurserna med systemet Talent Mobility och G-OJT
PDF-version (PDF:274.4 KB)
Det här pressmeddelandet är en översättning av den officiella engelskspråkiga versionen. Det publiceras endast som praktisk referens för användaren. Läs den ursprungliga engelska versionen för information. Vid skillnader mellan texterna är det den engelska versionen som gäller.
TOKYO den 15 januari 2026 – Mitsubishi Electric Corporation (TOKYO: 6503) har idag meddelat att företaget kommer att lansera systemet Talent Mobility för intern tillsättning av tjänster i koncernens globala organisation, i syfte att utveckla, mobilisera och engagera lovande kandidater. Företaget kommer även att omarbeta den globala utbildningen G-OJT om lärande i arbetet för att ge yngre medarbetare djupare arbetslivserfarenheter utomlands jämfört med traditionella tidsbegränsade utlandsbefattningar.
Mitsubishi Electric, som sysselsätter cirka 150 000 personer vid mer än 200 koncernbolag i hela världen, främjar initiativ som gynnar utbyte och utnyttjande av kunskap och kompetens i den diversifierade och flexibla personalstyrkan, liksom satsning på och utveckling av medarbetare mellan olika länder, regioner och verksamheter. Företaget räknar med att de nyligen tillkännagivna systemen ska påskynda arbetet med satsning på och utveckling av medarbetare med mångsidig kunskap och kompetens inom hela koncernen, med målet att omvandla Mitsubishi Electric till ett ”innovativt företag” som skapar värde genom nya idéer utan rädsla för att ta risker.
Om Talent Mobility
Mitsubishi Electric främjar satsning på och utbyte av medarbetare mellan länder, regioner och verksamheter, med särskild inriktning på ledarkandidater från koncernbolag i andra länder. I många fall tillsätts medarbetare på mellannivå och yngre medarbetare vid koncernbolag utomlands endast inom sina respektive affärsområden. Med hjälp av Talent Mobility kommer företaget snabbt att få en helhetsbild av och kunna utbyta information om ledartalanger med hela koncernen samt påskynda deras utveckling och motivation genom att skapa möjligheter till gränslös karriärutveckling.
För att tillsätta utannonserade befattningar ska företaget söka kandidater från koncernens bolag i andra länder och optimera urvalet för tillgängliga tjänster i olika länder, regioner och verksamheter. Mitsubishi Electrics globala personalavdelning och regionala HR-kontor, med ansvar för personalrelaterade strategifrågor och aktiviteter anpassade till respektive regions särskilda förutsättningar i Nord- och Sydamerika, EMEA,* Kina, Asien och andra regioner, samordnar matchningen av kandidater. Vid utgången av räkenskapsåret som avslutas i mars 2027 siktar Mitsubishi Electric på att 80 % av lediga nyckelbefattningar ska tillsättas med internt sökande.
Om G-OJT
I cirka 50 år har Mitsubishi Electric bedrivit ett utlandsutbildningsprogram för global utveckling av personalresurser, huvudsakligen genom att sända unga japanska medarbetare till koncernbolag utomlands för perioder om ett år. Tidigare låg tyngdpunkten på interkulturella erfarenheter och språkinlärning, men den omarbetade G-OJT-utbildningen kommer att tydliggöra uppdraget vid varje värdföretag med inriktning på djupare arbetslivserfarenheter genom arbete utomlands, vilket stärker utvecklingen av personal som kan åta sig viktiga roller globalt.
Företaget planerar att årligen sända cirka 80 medarbetare, var och en med ansvar inom teknisk utveckling, försäljning eller andra uppgifter vid koncernbolag i mer än 20 länder, inklusive USA, Indien, Thailand och Kina.
* Europa, Mellanöstern och Afrika.